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刘士余清理了一半的A股“棘杖”

作者/来源:来源于网络2019-01-31

[摘要]:这根被刘士余清理一半的A股“棘杖”,易会满要如何接呢?

我们先说个历史故事。明太祖朱元璋开国之后,交给太子朱标一根充满荆棘的树枝让朱标捡起来,朱标退却两步,之后,朱元璋拿起棘杖,用手将棘刺尽除,双手沾满鲜血,将干干净净的棘杖交给朱标。


可以说,刘士余的强监管策略,除去了这根A股树枝上一半的棘刺,让我国A股逐步褪去了虚假、欺骗的外衣,回归投资市场的本色。


《上市公司股东、董监高减持股份的若干规定》限制股东和高管减持;《关于完善上市公司股票停复牌制度的指导意见》规范了上市公司停牌行为;一大批强制退市新规让不少滥竽充数的上市公司退出A股舞台······这一系列大刀阔斧的改革让混乱的A股上市交易制度变得更加规范,市场投机套利行为也得到了有效的遏制。


但是,他依然还是留下了一些没有被完全解决的棘刺。金融体系与实体经济脱节的现象依然没有得到实质改观,IPO“堰塞湖”现状依然存在,A股限售股与流通股的平衡关系仍需有机调节等等。


那么这根被刘士余清理一半的A股“棘杖”,易会满要如何接呢?


首先,上述所提到的剩下的棘刺,仍然需要继续延续强监管的思路。不过,在监管的思路上,易会满也会与刘士余有一些差别。


如果说“刘”式监管主要在交易制度本身,那么“易”式监管则重点关注于公司本身。A股混乱的交易制度已经得到了有效的治理,现在剩下的是如何让A股市场资金流向实体经济,避免资金停留在金融体系空转,成为投机套利行为的温床。


增加流通股在上市公司股权中所占的比例,避免限售股成为投资者和高管的套利工具,也能够减少限售解禁造成的资本流失;转变企业上市思路,在前几任证监会主席的努力下,我国多层次资本市场发展战略已经初见成效,可以将IPO排队企业根据企业特性进行分流,缓解IPO“堰塞湖”现象等等。


同时,从易会满在工行30余年的工作经历可以发现,从基层到高层几乎每一个关键岗位他都有过任职,对我国国有商业银行整体的缺陷、优势了如指掌,所以,笔者认为,易会满将会从银行股入手,寻求突破。


我国银行从资产质量、净息差等商业银行核心要素来看,在国际上都有很强的竞争力,但是,在我国金融市场发挥重要作用的银行在A股中的表现确是如同鸡肋,当前市场并未发挥我国银行业经营环境的特有优势,作为目前大多数企业的融资主要来源,银行需要增强自身的核心竞争力,在吸纳社会资金的同时有机调整资金分配,合理管控房地产领域吸纳资金规模,增加实体经济融资规模。


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